الرؤية
الريادة في بناء منظومة إدارية ومالية وتشغيلية كفوءة ومرنة وذكية، تدعم تحقيق أهداف الجامعة الاستراتيجية، وتعزز جودة الخدمات المؤسسية والاستدامة والحوكمة والتحول الرقمي.
الأهداف
1. تطوير الأداء الإداري والمؤسسي ورفع كفاءة العمليات والخدمات الجامعية وفق مبادئ الجودة والحوكمة.
2. تعزيز كفاءة الإدارة المالية والاستدامة المالية وحسن إدارة الموارد والممتلكات.
3. تطوير البنية التحتية والمشاريع الجامعية وفق معايير الجودة والاستدامة والسلامة.
4. تطوير منظومة الخدمات الإدارية والديوان وتحسين سرعة إنجاز المعاملات ودعم بيئة العمل الجامعية.
5. تعزيز الحوكمة والامتثال القانوني وإدارة المخاطر وحماية الحقوق والمصالح القانونية للجامعة.
6. تسريع التحول الرقمي والذكي في الإدارة وتوظيف البيانات والتقنيات الحديثة في تحسين الأداء واتخاذ القرار.
المهام الرئيسة
• وضع السياسات والتوجهات الإدارية والمالية والتشغيلية ومتابعة تنفيذها وتقييم نتائجها.
• الإشراف والتنسيق مع الأقسام الإدارية والمالية والهندسية والخدمية والقانونية التابعة للمساعد.
• متابعة كفاءة الموارد البشرية والمالية والمادية واستدامة استخدامها بما ينسجم مع أولويات الجامعة.
• الإشراف على تنفيذ مشاريع الإعمار والبنية التحتية والصيانة والتجهيزات والخدمات الجامعية.
• تطوير الخدمات الإدارية والديوان والتحول نحو الخدمات الرقمية وتقليل الإجراءات والوقت والكلفة.
• تعزيز الحوكمة والامتثال وإدارة المخاطر ومتابعة الشؤون القانونية وحماية مصالح الجامعة.
• متابعة مؤشرات الأداء الإداري والمالي والتشغيلي ورفع التقارير والتوصيات إلى رئيس الجامعة ومجلس الجامعة.