دور الذكاء الاستراتيجي في تحقيق الأداء العالي -دراسة استطلاعية لآراء المديرين في الشركة العامة لصناعة السمنت الجنوبية-
سعت هذه الدراسة إلى بيان دور (الذكاء الاستراتيجي) في تحقيق (الأداء العالي). وفي إطار مشكلة الدراسة، ذهبت هذه الدراسة باتجاه البحث عن إجابات لتساؤلات مفادها:-
- هل يمتلك مُديري معامل الإسمنت عينة الدراسة، تصوراً واضحاً عن مُتغيرات الدراسة؟.
- ما مُستوى أهمية مُتغيرات الدراسة (الذكاء الاستراتيجي، الأداء العالي) بأبعادهما الفرعية، على مُستوى المعامل عينة الدراسة؟.
وبناءً على ذلك، تتمحور مشكلة الدراسة على نحوٍ كبير في هذا الجانب المهم والحيوي الذي عن طريق تقييمه وتشخيصه سوف يمكن للمعامل المبحوثة تحقيق الأداء العالي، لذا ذهبت هذه الدراسة باتجاه مجموعة الخصائص التي تُسهم في تحقيق الأداء العالي (علماً إن ميدان تطبيق هذه الدراسة، هو على عينة من معامل الاسمنت العراقية وهي (المعاونية العامة للسمنت الجنوبية، معمل كربلاء، معمل الكوفة، معمل السماوة، معمل بابل، معمل النورة) وقد وقع الاختيار على هذه المعامل، لما تُمثله من دورٍ فاعلٍ وأثرٍ كبيرٍ في الاقتصاد الوطني، فضلاً عن التحديات الكبيرة التي تواجهها في ظل الظرف الحالي. وتهدف هذه الدراسة إلى بيان دور الذكاء الاستراتيجي في تحقيق الأداء العالي.
وبهدف تحقيق هذا الهدف فقد تبنت الدراسة مخططاً فرضياً يعبر عن العلاقات المنطقية بين متغيرات الدراسة.، وقد بلغ حجم العينة التي شملتها الدراسة (113) مديرا والتي تتمثل (بمدراء المعامل ومدراء الأقسام ومدراء الشُعب) (وهم كُل المدراء الموجودين). وقد اظهرت نتائج التحليل التطبيقي لمتغيرات الدراسة مجموعة من الاستنتاجات، كان من أهمها، إن تفاعل أبعاد الذكاء الاستراتيجي معا يؤثر إيجاباً وبشكل واضح في الأداء العالي. وقد تضمنت هذه الدراسة توصيات عديدة كان من أهمها:-
- تدعيم الشراكة مع المعامل والشركات المنافسة والتواصل مع الأخرى الدولية.
- ضرورة الاهتمام بمتطلبات الأداء العالي من تحسين لجودة الإدارة والعاملين ومن ثم الوصول إلى منتجات (صديقة للبيئة).